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李默

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四、处罚
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  2006年,这个制造业正在野蛮生长的时代里,不管是许多中小型工厂,还是这些工厂的员工。

  又或者是类似生产刘经理这样的管理者。

  都是极其野蛮的。

  管理方法和手段毫无人性不说,还充斥着各种利益目的。

  就比如前几个月,为了所谓的生产人员管理制度,提供生产人员的自我素质。

  刘经理制定了一系列的严苛措施,从上下班考勤、中途离岗、产品不良等等。

  都是一些让生产人员看到就要吐血的措施。

  关键是,动不动就要罚款。

  虽然说每次罚款都是五块十块的罚吧,但是累积的次数多了,一个月下来也是好几十块,甚至上百块的罚款了。

  2006年,很多生产人员的工资一个月下来才600多,特殊一点的岗位,例如品质人员,能达到800块钱左右。

  所以,如果说罚款他们五块十块什么的还能接受的话。

  那么罚款好几十块甚至到上百块就绝不能让他们接受了。

  于是,这些缺乏自控力,老是被罚款的年轻人,就纷纷闹到了柳彬和刘经理那。

  “你们做错事还有理了,别人怎么就没罚款。”

  “天天跟你们说,你们还犯错,现在又来闹事了。”

  “我跟你们说,闹也没用,要么老实一点上班,要么干脆给我走人。”

  回忆起这个事情,李默就不由冷笑。

  真是打的好算盘,自己定制度去让人事部发通告,然后把处罚员工的钱,用在所谓的生产绩效奖金上面。

  还美曰其名这样不但能加强生产人员的素质,方便生产人员管理,提高生产品质效率.....

  “制度如果随便更改,那不是等于你们在闹着玩吗?!”

  见到金花和刘经理这样说,薛沉不得不提前开口了。

  他之所以之前同意这个制度,是因为确实它的方向是好的。

  只不过,管理人员的方法策略不行,宣传执行的目的也不到位。

  才导致现这种生产员工不断闹事的局面。

  “是的,不能随便更改制度。”

  刘经

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