正如我书中提到的情绪的动力作用，因此如果引导的好，我们可以将我们的情绪化为做任何事情的动力，包括思考。而调动起来所有的情绪帮我们做某一件事情，这样的做事情效率才是最高的。
当然我们调动起自己的情绪帮我们自己做某件事情，至于调动起别人的情绪帮我们做事情，这种事情反正也说不清楚了，如果是大家一致想要的结果，那调动起来是正向的，而只是为了自己某个私利而做这种事情，总是有点不太好。
在还有情绪的阶段，每个人主动做事情总是因为情绪的驱动，他们渴望获得某个事物，这个事物可能是具体的物质，钱或是其他什么，这个事物可能就是一份精神鼓励，被人认可或是其他什么，这些都是我们个人内心深处情绪所盼望的，所以我们主动去做某件事情。
当我们获得情绪企盼的事物后，我们满足了，如果还有其他追求，或是说需求也可以，我们就又会去追求，这就是个人主动做事情的动力，也是引导消费或是其他什么的手段。
还有一种就是被动做事情，这种反正被个人抵抗，但是不得不做，这就是情绪下的我们，我们认为这种被动做事情，我们不快乐，不是我们想要的，我们是被压迫的。
这其实是相当奇怪的事物，我们总得生活，我们总得劳动，基本上大部份人都需要劳动的，工作我们反抗，钱是我们需要的，因为钱是可以用来消费的。一般如果引导的好，我们想要消费，所以我们需要钱，我们要钱，所以需要工作。
其实工作就不是被压迫的，那我们其实在钱和消费价格上产生焦虑了，因为我们钱完全不够满足我们的消费需求，这样我们将这份焦虑发泄到工作和工资上了，我们认为工资太少了。
这时候，工人和老板的矛盾就尖锐了，对于老板来说，自己工厂生产出来的产品就这样的价格，给工人高工资，这到是没什么，自己的产品销售价格就上去，反正都让消费者埋单，可是如果自己的产品销售价格高了，没有人买了，那自己工厂不是破产了。
所以这里面的关系就复杂了，有能力的工人去做高附加值的产品了，因为那个产品价格高，当然工资就相对高了，可是高附加值的产品也需要有人消费才可以啊，而那种产品的消费群体就是能赚钱的人，而这种消费者数量比较少，所以那个工人位置数量也有限，你们又进不去。
其实相当奇怪的事情，到底是商人先将消费品价格涨上去，还是工人先提出让工资上涨的？如果是正常的发展
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