两大可乐公司联盟加上农夫公司一共五家公司，对正南旗下的控股公司天府展开渠道战。
两大可乐公司发起蒙元战的对战计划，策划从零售终端入手，货柜陈列上只要在天府气泡水的侧面四个牌面上陈列可乐公司的产品，奖励现金十元。
农夫公司则是在传统冰柜发起对战，只要在天府气泡水的冰柜放入农夫气泡水，则是可以获得一瓶售价为三元的矿泉水，五十瓶封顶。
康师傅统一作为两大可乐公司的盟友，自然不遗余力地支持，同样针对天府现有的渠道和零售终端进行阻击。
面对五家巨头公司，国内没有多少公司敢于正面硬碰硬，会第一时间求爷爷告奶奶地找关系做和事佬。
无论是国内供应链，还是渠道网络方面，被他们几家公司针对，最后的结果只能是黯然退市。
可王寻偏偏不信邪，要跟它们硬碰硬，打这一场没有硝烟的大战。
他要做的是挑战两大可乐公司，证明它们坚不可破的马其顿防线，不过是纸糊一般的存在。
再说天府抓出了它们致命的弱点，那就是一个是糖，另一个是文化。
全国掀起无糖的潮流，各个国家的饮料都在控糖，两大可乐公司意识到这一点，却没有勇气直面这个问题，推动改革，那就留下空隙。
天府现在抓住这个空隙，不断发展壮大，市场已经不局限于国内，在国外了也开辟了新的市场。
这是支撑王寻打这场战的筹码之一，另外就是有正南，宏杰，联讯投资三家公司的支持。
在资金链上它们没法朝天府下手，想要通过上游资源的掌控，遏制住天府的发展，也没有得逞，现在朝渠道下手了。
会议室内，王寻召集公司高层，商议这危机的破局。
这次参加会议的高层，除了总经理韩书，天府创始人李总，天府元老钱总，还有业务部和广告部门，以及公关部门的负责人。
“这次召大家开会，主要是可乐、百事
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