潘威蓦然转头，从他手中拽过快递盒，取出透明包装袋，直接撕开胶条。
是在售的那件棒球外套。
不，不一样。
凑仔细近看，从走线到袖口，从纽扣再到包边，又把外套从外翻到内侧。
渐渐地，潘威表情凝固在脸上。
“潘总，您仔细看看，不只是走线和包边，版型也修正了，肩线和袖笼稍微调大了一些。”
QC部负责人打开一条束脚裤，扯了扯腰圈：“您再看看这条裤子，换了分段式松紧带，裆部加了衬布，裤脚还做了绕线加固，这种优化恰好解决了小孩子费衣服裤子的痛点。”
“潘总，这个云帆启航以前咋没听说过，湘南的大厂？”
“不。”
潘威用力攥着衣服：“是个小厂。”
模仿贝拉贝拉这套衣服的时候，他们也考虑过优化。
结果显而易见，失败了。
因为这套衣服的版型很成熟，贝拉贝拉的设计师和打版师绝对花了不少精力。
所以他们拿到手后，找不到优化角度。
也试过想当然地调一下参数，结果让儿童模特一穿立马露怯。
这种优化成熟版型的能力，除了每道步骤都懂，还得懂设计，懂面料，懂成本，懂设计缺陷和成衣质感。
别看只是一件小小的童装，能在短时间内做出改良款，必须要一眼看出结构平衡、松量、工艺上的问题，并做出符合孩子需求的版型。
不是踩过几年缝纫机的熟练工就能做到的。
哪怕是二十年手艺的打版师都未必能做到。
QC部负责人震惊了：“小厂也能做出这种上等货？”
“有高人啊。”
潘威感慨：“我也没想到，我那个朋友说给我送了份大礼，没想到还真是份大礼。问题是，量产能不能达到这个标准.....”
QC部负责人握紧拳头：“如果量产能达到这个标准，我们能把贝拉贝拉打得死去活来！”
其实布丁仔一开始不差，日子过得挺滋润。
贝拉贝拉恶心人，从模仿他们的衣服起家，上营销手段，买水军泼黑水，在店铺恶意刷差评，硬是把他们的份额咬走一大块。
这两年全平台订单量大跌，淘宝京东的单量半死不活，全靠着抖音和拼夕夕吊着。
潘威运营不过他们，偶尔在他们店里刷几个差评，他们立马翻倍刷回来。
而且有时候是评分给五星，评语却是差评文案。
太踏马欺负人了。
后来贝拉贝拉越做越大，洗白上岸，请了设计师和打版师，开始搞原创。
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