比如主持人对冠名商产品的宣传力度更大，冠名商产品或广告出现的频次更高，冠名商可以利用节目的名气进行宣传，以及拥有一些其他明面上或者潜在的利益。
歌手第一季剩余所有节目，预计能够容纳13个广告主或者13个品牌。
其实如果在歌手拍摄期就引进赞助商，那么节目的广告位总量还能增加一倍，毕竟节目拍摄的时候，也能做产品植入，而且植入价格更加昂贵！
虽然节目后期加上补录，也能够补充一点产品植入，但它毕竟不能完全代替成片，否则那跟重新录制一场又有什么区别。
“根据著名市场调查公司艾瑞尔的调查报告显示，截止目前，从观众的年龄角度来看，《超级歌手》的节目对15一44岁的观众吸引力较强，集中度均在120%以上，因此我可以大胆地说，本节目是年轻大众消费品的最佳合作平台——如汽车、食品、护肤品等。”
“相比起华夏金嗓子观众们的年龄层次，我们歌手的观众层次更加平均，不同性别观众集中度高达83.74％和116.57％，从15到24岁，从25到34岁，从35到44岁，超级歌手囊括了老中青三代观众……”
视听台会议室里，受邀来参加歌手广告资源宣介会的节目总导演许扬滨面对着与会的赞助商代表们侃侃而谈。
围绕着宣讲舞台摆放的观众坐席前排，视听台广告部主管王成友一边听着《超级歌手》总导演许扬滨宣讲，一边跟身边的赞助商代表讲话。
这名能坐在王成友隔壁的赞助商代表名叫徐跃飞，来自国内知名企业倒白集团。
“王主管，贵台长业务挺繁忙的嘛，这么多知名赞助商济济一堂的会议，都不舍得露一下面，是在忙着多少个亿的大生意啊？”徐跃飞说。
倒白集团是国内洗涤用品领域的领导品牌，而快消类品牌一贯是投放传统广告的大户，也因此倒白集团一年投的广告费用就高达几个亿。
从集团
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